Cursuri

Programe oferite prin proiect

  • Programe de perfecționare profesională formală
    • Manager Resurse Umane
    • Inspector Resurse Umane
  • Programe de perfectionare profesională non-formale
    • Managementul performanței
    • Politici de compensații și beneficii
    • Recrutare și selecție
    • Branding angajator
    • Management Strategic
    • Coaching pentru manageri
    • Leadership
    • Coaching al echipei
  • Programe de formare profesionala acreditate PMI (Project Management Institute)
    • Project Management Professional (PMP)
    • Certified Associate in Project Management (CAPM)
    • Management de proiect – Abordari Agile
  • Workshopuri cu tematicile „Managementul conflictelor”„Delegare” și „Fondurile structurale (europene) – oportunități de dezvoltare”
  • Organizarea conferinței "Industria Editorială în epoca digitală: Oportunități și Amenințări"

 

Tematicile cursurilor acreditate PMI Project Management Professional (PMP) și Certified Associate in Project Management (CAPM)

  • Managementul integrării în proiect;
  • Managementul conținutului proiectului;
  • Managementul timpului în proiect;
  • Managementul costurilor în proiect;
  • Managementul calității în proiect;
  • Managementul resurselor în proiect;
  • Managementul comunicării în proiect;
  • Managementul riscurilor în proiect;
  • Managementul achizițiilor în proiect;
  • Managementul părților interesate în proiect.

 

 

Tematicile cursului Management de proiect – Abordari Agile

  • Prezentarea conceptelor de bază Agile: manifestul și principiile Agile;
  • Prezentarea metodei Scrum;
  • Prezentarea metodei Kanban: Sistemul și tabla Kanban, limitarea și ajustarea Work in Progress, Little’s Law, Cumulative Flow Diagram, optimizarea fluxului de activități;
  • Instrumente de gestiune a activităților Agile - variante, avantaje, dezavantaje;
  • Dezbateri interactive ale unor potențiale soluții de aplicare Agile/Lean.

 

Tematicile cursului Managementul performanței

  • Rolul sistemului de management al performanței;
  • Ce asigură succesul unui sistem de management al performanței (caracteristici ale acestui sistem);
  • Ciclul managementului performanței, roluri și responsabilități;
  • Cum implementăm?;
  • Factorii de succes și barierele;
  • Comportament vs. rezultate: obiective individuale, obiective ale echipei, obiective ale organizației;
  • Stabilirea obiectivelor – metoda RACI;
  • Cum măsurăm eficiența.

 

Tematicile cursului Politici de compensații și beneficii

  • Legislație;
  • Definirea sistemului Total de Recompensare (Total Rewards) – cum realizăm legătura dintre strategia de business și comportamentele angajaților;
  • Sistemul Total de Recompensare (Total Rewards) – elementele incluse în pachetul de compensare, în plus față de pachetul de remunerare;
  • Procese tehnice, metode, idei și sfaturi pentru dezvoltarea unui sistem de remunerare;
  • Analiza compensării – intern & piață (utilizarea datelor din piață pentru analizarea competitivității externe).

 

Tematicile cursului Recrutare și Selecție (R&S)

  • Rolul R&S în strategia HR, legătura cu nevoile și strategia întregii companii;
  • Impactul R&S în toate procesele HR;
  • R&S – Executive Search – Head Hunting;
  • Structura procesului de recrutare în 6 pași (5”W” & 1”H”);
  • Cum realizez Profilul Postului. Ciclul PDCA: Plan, Do, Check, Action;
  • Sursele de recrutare. Anunțul de recrutare;
  • Metode de recrutare;
  • Interviul - Interviul de selecție bazat pe competențe;
  • Pregătirea pentru interviu;
  • Susținerea interviului;
  • Evaluarea candidaților, realizarea raportului de interviu;
  • Ofertarea candidatului ales;
  • Pașii după finalizarea procesului de R&S;
  • Evaluarea procesului de R&S.

 

Tematicile cursului Branding Angajator

  • Importanța definirii unei strategii de Employer Branding – impactul în dezvoltarea sustenabilă a business-ului;
  • Caracteristicile activităților de Employer Branding. Valori și standard;
  • Beneficiile unei Imagini de Angajator de referință;
  • Pașii pentru îmbunătățirea Imaginii de Angajator;
  • Cultura Organizațională și Imaginea de Angajator;
  • Cultura: formală, surse ale culturii, procese care definesc cultura, tipare;
  • Work/Life Balance în interiorul companiei: cum definesc/ monitorizez/ îmbunătățesc, care sunt cele mai bune practici usor de implementat;
  • Campanie Imagine de Angajator: importanța, tipuri, conținut, consolidare, “ghid de utilizare”, măsurare;
  • Imaginea de Angajator și Implicarea Socială;
  • Imaginea de Angajator – calea spre excelență în business;
  • Piață – Produse – Clienți – Angajați.

 

Tematicile cursului Management Strategic

  • Cum formulăm obiective și prioritățti;
  • Cum implementăm planuri în concordanță cu obiectivele companiei pe termen lung și interesele competitive ale unui mediu global;
  • Capitalizarea oportunităților și managementul riscurilor;
  • Înțelegerea tendințelor industriei și ale pieței;
  • Factori critici de succes: sustenabilitate pe termen lung și competitivitate;
  • Cum construim condițiile de business pentru a stabili o direcție strategică;
  • Transformarea strategiei în planuri și tactici de business.

 

Tematicile cursului Coaching pentru Manageri

  • Coaching: un proces continuu (manager-angajat);
  • Management versus Leadership;
  • Relatiile inter-departamentale (modalități de lucru);
  • Planifică & “construiește din mers” (spirit antreprenorial)

 

Tematicile cursului Leadership

  • Cum să folosești puterea și autoritatea pentru a-ți crește influența ca leader;
  • Manager competent versus leader eficient;
  • Crearea unui mediu de lucru în care oamenii se dezvoltă, nu doar supraviețuiesc;
  • Organizarea tradițională de tip piramidă – impactul în mediul de business actual;
  • Leadership-ul influențează rezultatele de business.

 

Tematicile cursului Coaching al echipei

  • Obiective personale & obiective ale echipei;
  • Roluri în cadrul echipei;
  • Cele mai importante aspecte ale unei echipe;
  • Reguli pentru obținerea celor mai bune rezultate individuale și de echipă.

Titlul proiectului: ITCreativ - Management competitiv in Industrii creative si Tehnologia Informatiilor si Comunicatiilor

ID proiect: POCU/227/3/8/118096

Beneficiar: Asociatia Uniunea Editorilor din România (UER)

Proiect cofinanţat din Fondul Social European prin Programul Operaţional Capital Uman 2014 – 2020 - Axa prioritara Locuri de muncă pentru toţi

Pentru informaţii detaliate despre celelalte programe cofinanţate de Uniunea Europeană, vizitaţi www.fonduri-ue.ro

Conținutul acestui material nu reprezintă în mod obligatoriu poziția oficială a Uniunii Europene sau a Guvernului României.

© INTELLIGENT TEHNOLOGIES 2018